Jak optymalnie wykorzystać przestrzeń pracy biura?
![]() |
![]() |
Czy wszystkie meble i aranżacje przestrzeni są Państwa projektami?
Zarówno poszczególne elementy naszych mebli, jak i ich całe zestawy są naszymi autorskimi projektami lub są wykonane na nasze zamówienie przez uznanych polskich projektantów i designerów. Oprócz tego, większość aranżacji naszych systemów powstaje na indywidualne zamówienia kontrahentów, zatem są one w dużej mierze odpowiednio dopasowywane wedle ich uznania, co obejmuje nie tylko ich indywidualne potrzeby w odniesieniu do charakteru pracy. Klienci mają zatem pełną swobodę w wyborze formy i koloru mebli w zależności od upodobania.
Właściwa reorganizacja pracy w biurze ma wpływ na podniesienie jakości wykonywanych zadań przez pracowników. Wymaga to jednak odpowiedniego przygotowania i zmiany niektórych czynników w relacjach personalnych. Jak ważne są to kwestie według Pani, jako doświadczonego trenera w zakresie rozwoju osobistego oraz kierowania firmą i zespołem?
Oprócz tego, że pracodawca inwestuje w swoją kadrę, zależy mu na tym, żeby była to inwestycja innowacyjna. W naszej codziennej działalności kładziemy duży nacisk na to, aby zatrudniony pracownik na długo pozostawał kreatywny. Służą temu nie tylko organizowane cykliczne szkolenia, ale również określony czas w ramach godzin pracy, który pracownik samodzielnie ma spożytkować na dowolną formę samodoskonalenia. Kluczowa w tym zakresie jest nie tylko innowacyjność pracowników, ale również innowacyjne podejście pracodawcy do nich, przestrzeni pracy i najnowszych trendów w jej organizacji, umożliwienia dalszego kształcenia, dostępu do wiedzy i nauki.
Niezmiernie ważne są dla nas obszary własne, gdzie w pierwszej kolejności stawiamy na przejrzyste i uczciwe relacje z naszym klientem wewnętrznym, jakim są pracownicy, jak i szerokie obszary zewnętrzne, zwłaszcza w odniesieniu do stosunków z naszymi klientami i kontrahentami. Jesteśmy świadomi swojej odpowiedzialności, dlatego dbamy o zrównoważony rozwój nie tylko firmy, ale i zatrudnionych tu osób i całego regionu, w którym funkcjonujemy.
Zapewne duży wpływ na takie podejście do społecznej odpowiedzialności prowadzonego biznesu, ma rodzinny charakter firmy. MIKOMAX Smart Office to dziś przedsiębiorstwo wielopokoleniowe.
Rzeczywiście, wspólnie z bratem stanowimy już drugie pokolenie naszej rodziny, która związała swoją karierę z tą firmą. Niestety, nie wiem dlaczego, w Polsce nadal budowanie firm na bazie własnej rodziny nie należy do popularnych standardów i niewiele przedsiębiorstw przyznaje się do rodzinnego charakteru. Początkowo i u nas było podobnie. Nie od razu po ukończeniu studiów znalazłam się w strukturach firmy, ale doświadczenie korporacyjne, które w tym czasie zdobyłam, okazało się bardzo cenne przy ustalaniu równowagi we wdrożonych standardach zarządzania przedsiębiorstwem. Udało mi się przekonać zarząd firmy, że jej rodzinny charakter może być olbrzymim atutem i taka struktura przyniesie jeszcze większe zaangażowanie w dalszy rozwój przedsiębiorstwa stawiającego na wieloletnią ciągłość działania, przekazywanego kolejnym pokoleniem.
To również ważny sygnał dla naszych pracowników, że aktywność firmy, którą budujemy, nie jest określona ramami czasowymi, i że warto się z nami związać na dłużej, kreując z nami swoją ścieżkę kariery. W myśl naszego motto, że firma to nasza pasja i cieszymy się, że podzielają ją ludzie, z którymi współpracujemy, firmę tworzymy i rozwijamy razem z nimi. Wspólnie świętujemy sukcesy, ale i wspólnie pokonujemy przeszkody.






